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2020-03-27 来源:

谢娜助阵TATA木门中国木门黄金卖场靠前店盛大开业

【建材网】2016年3月20日,TATA木门北京居然之家北四环店1600平米超级旗舰大店正式开业,著名艺人谢娜亲临现场助阵,与居然之家北四环店总经理苏红梅、TATA木门董事长吴晨曦、居然之家河南分公司总经理张建以及TATA木门北京分公司总经理董刚,共同为“中国木门黄金卖场靠前大店”开业剪彩。这也是目前居然之家全国连锁卖场里面积较大、档次较高、经营模式较为先进的木门品牌体验店,同时TATA的全新经营模式也再一次引领木门行业迈入一个新高度。

“中国家居卖场靠前店”开出超级木门大店  在中国家居建材行业,居然之家北京北四环店有着“中国家居卖场靠前店”的美誉。无论是规模、档次、营业额都是的行业翘楚,可以说是寸土寸金,一铺难求。行业里都知道的一个秘密是,要进北四环店需要居然之家董事长兼总裁汪林朋的点头,至于能拿到什么位置、多少面积,那也是有讲究的。甚至毫不夸张的说,在居然之家北京北四环店一个品牌能拿什么位置,拿多大面积,就一定程度上标志着一个企业在中国家居行业的品牌地位。  然而就是在这个“中国家居卖场靠前店”TATA木门却开出了1600平米的超级大店,而且是有复式临街,且有独立的电梯到达。又给这么大的面积、这么好的位置,让TATA木门董事长吴晨曦刚开始也大吃一惊,觉得不太可能。对于这份惊喜吴晨曦董事场毫不掩饰的说“我本想只要一朵鲜花,你却给我整个春天”。吴晨曦在感动、惊喜之余,也下定决心要集中全部力量,把这个店干漂亮了,干到良好。  居然之家与TATA木门彼此十分看好本次合作  从去年底开始,经过近小半年的精心筹划和建设,3月20日TATA木门居然之家北四环超级大店正式营业。整个大店由中国著名设计大师华建带领TATA设计团队打造,品质和品味都堪称行业超一流水平,1600平米的大店内有59个家居场景,120多款静音门。不仅为顾客提供了良好舒适的购物环境,还将TATA木门的品牌故事和理念巧妙融合其中,在潜移默化中让更多人了解TATA,了解全新的“静音理念”。  开业现场吴晨曦董事长说道:“TATA木门公司和居然之家同一年成立的,拥有17年历史。从TATA靠前个门摆在北居然有15年,当时北居然和TATA都不大,15年中TATA较大时45平米。TATA木门公司在北居然的销售额一路攀升,45平米的时候接近了3000万的销售额,在全国范围内达到了不可想象的一个平米销售的业绩。能在寸土寸金的北居然扩大店面是我这么多年梦寐以求的事情。”  苏红梅在致辞过程中对本次与TATA木门合作给予肯定,她说:“TATA木门1600平方米开到了我们居然北四环店,这个也是居然之家北四环店的荣耀,我们店是16年的老店,TATA木门旗舰店为我们北四环注入了新鲜的血液”。

喜神谢娜如约而至TATA木门大店开业  素有喜神之称的“综艺女神经”谢娜,诚邀参加TATA木门北四环居然之家大店开业。娜娜的来访不仅仅是工作,她也在帮姐姐选门,可谓工作生活俩不误。作为艺人经常要到各地出席活动、录制节目,良好的睡眠质量、休息环境显得尤为重要。在看过了TATA体验店了木门,娜娜对静音门的设计很感兴趣,她说:“外面太吵了,在家里面需要一个安静的环境。TATA木门就很静音,因为你回到家以后外面的喧嚣什么的,门一关家里都是很安静的,我觉得这个是很重要的。”同样也对TATA的智能入户门给予肯定,既方便又安全。娜娜对TATA木门较大的感触就是“有家的感觉”,舒适、温馨的感觉总能让人放松下心情——TATA木门精心呵护你的生活。

居然之家TATA联手探索家居零售新模式  居然之家为什么在寸土寸金的北京北四环店给了TATA木门这么大的面积?TATA木门又为何要在租金较高的中国家居卖场里开出这么大的专卖店?双方联手要干什么?这或许是很多人想要知道的答案。  对此,居然之家董事长兼总裁汪林朋表示,中国家居市场的消费已经到了一个新阶段,行业发展也到了一个拐点期,消费升级和品牌格局分化现象非常明显。面对这样的行业发展态势,居然之家也要创新经营理念,进行品牌不断的升级,让更多的品牌获得更好的经营环境、得到更好的服务。这其中就包括居然之家系统里面较好的北京北四环店。  “都知道TATA的店近两年越开越大,我们通过思考和实践发现,木门行业需要提升品牌和升级经营模式,而大型专卖店的产品体验和服务都可以做得更好,把产品做好了、体验做好了、服务做好了,有了足够大的品牌势能自然就不愁销售了。”在TATA木门董事长吴晨曦看来,木门家居建材行业都是重体验的行业,对于店面的需求是TATA永远不变的,甚至增加。  据了解,汪林朋更深的一个层次考虑是:居然之家的经营管理升级需要与品牌合作伙伴共同来完成,希望通过鼓励与支持TATA,通过打造榜样示范,从而能够形成带动效应,让更多的企业能够不断创新,进行品牌升级与经营升级。较终,两个企业家共同的价值观,对行业未来发展不谋而合的深远思考让居然之家和TATA木门联手干了一件行业“惊天动地”的大事儿!  整合线上线下进行“0店”战略布局  如何利用互联网升级经营模式?这不仅仅是TATA木门近年的实践,也是居然之家的思考与布局。  在吴晨曦看来,互联网电商对家居建材行业的推动作用是非常明显的,但木门作为一类特殊的装饰建材,消费者在线上了解后,还需要线下的实际体验。TATA木门品牌经营模式是以设计为主导,注重给顾客提供高品质产品和服务,这就对店面设计人员、服务人员的数量有一定的要求,所以需要较大的空间来承载他们。综合考虑下来,打造线上与线上互动的“O店”模式较符合TATA发展的实际。  汪林朋表示,居然之家一直在企业的互联网化方面积极布局,“020”发展战略一直没有变,而且在不断的探索和深化。在这个过程中,希望在这方面做的卓有成效的TATA木门一同来探索,进而把成功经验在行业推广,推动行业的发展与进步。  对此,业内专家解读是,目前大家认识互联网和电商都不够客观和理性,很多人认为互联网成本低,要用低价来撬动,但这种做法不但没有降低成本,而且不能带来品牌提升。实际上线下实体零售终端的建设规模,运营能力决定了品牌的高度和溢价能力。互联网更多是要当成一个工具,包括木门在内的很多家居建材品类都是需要重度体验和重度服务的,所以线上的运营较终要和线下形成有效的呼应与互动,甚至线下要成为消费过程的较终着陆点。

TATA木门专注木门17年,因为专注所以专业。TATA木门所有的努力都是为了为消费者创造一个舒适美好的生活环境。在全球信息一体化的今天,TATA木门顺应时势,联手居然之家,巧妙的将互联网与实景体验相结合,全心全意为客户带来更好的消费体验。TATA木门与居然之家强强联合,共同探索,必将开启家居建材行业营销模式的新未来!

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